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Les articles « e-agir » de mars sont en ligne !

Les nouveaux articles de notre rubrique « e-agir » dédiée à l’analyse stratégique sont arrivés ! Voici la liste des nouveautés pour ce mois de mars :

Les articles les plus récents de la rubrique e-agir sont accessibles uniquement sur abonnement, à l’aide d’identifiants personnels. Vous pouvez vous abonner en contactant directement la Société de Stratégie.

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ACTUEL 38 – La guerre : fin de l’éclipse

« La France fut faite à coups d’épée », Charles de Gaulle, La France et son armée, Plon, 1938.
Pas seulement la France….Aussi loin qu’on puisse remonter dans l’histoire des hommes, la guerre a toujours été – on peut le déplorer – l’occupation majeure des peuples, matrice des Etats et des nations.
Au XXe siècle, après deux guerres mondiales apocalyptiques suivies du « refroidissement » de la guerre, le monde a connu une période assez courte où les idées utopistes de quelques ignorants de l’histoire ont paru l’emporter sur les réalités du terrain. En effet, on a applaudi à la « fin de l’histoire » et invoqué les « dividendes de la paix », sous prétexte que l’Union soviétique s’était effondrée et avec elle l’idéologie totalitaire qui la sous-tendait.
Pourtant, à peine évacués les parpaings du mur de Berlin, la guerre somnolente s’est-elle réveillée en Europe. Aurions-nous la mémoire assez courte pour avoir déjà oublié les massacres de Bosnie, le siège de Sarajevo, la reconquête du Kosovo ? Lire la suite

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La stratégie pour tous ‑ Leçon 2

La Société de Stratégie vous annonce la publication du deuxième volet de « La Stratégie pour tous », petit cours de stratégie à l’usage de ceux qui ne désespèrent pas d’agir – le « 3CER ».

Cette deuxième « leçon » aborde la question de l’analyse de situation :

« AGIR c’est changer le cours des choses, et donc déclencher un mécanisme, entraîner une dynamique. L’action est un mouvement incessant : elle a un point de départ et des points d’arrivée. Le chemin emprunté dépend du point de départ : il n’y a pas de point d’arrivée possible sans connaissance exacte du point de départ. Plus précisément encore, on ne peut fixer de but que par rapport à une situation initiale. Hors de ce processus, on est dans le rêve, l’utopie, le mensonge…et donc dans l’échec programmé… »

La stratégie pour tous ‑ Leçon 2 : Analyse de situation

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2015, l’année-charnière

Depuis les années 2007 et la secousse sismique financière dont les répliques commencent à peine à s’atténuer, tous les ingrédients d’une bascule géopolitique se sont accumulés qui ont commencé de manifester leurs effets en 2014.
Après coup, et si on était adepte de la théorie du complot ou même seulement féru de prospective, on pourrait croire à la toute-puissance stratégique américaine : fomenter une crise systémique dans le domaine le plus déstabilisateur (la finance) pour affaiblir les rivaux ou les tenir sous le joug bancaire, pour conduire à son avantage la définition de nouvelles règles du jeu, enfin pour profiter du désordre ambiant collectif et s’échapper du peloton et faire à nouveau, et de loin, la course en tête. Si c’était voulu, chapeau bas ! Si c’est aléatoire, alors c’est très dangereux car cela signifie que le monde va à veau l’eau et que le champ est ouvert à tous les opportunismes. Lire la suite

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Situation de l’armée de Terre ‑ automne 2014

Le chef d’état-major de l’armée de terre, comme son prédécesseur l’année dernière, a aimablement convié le président et le secrétaire général du G2S à assister au Grand rapport de l’armée de terre (GRAT 2014), évènement désormais annuel qui permet d’expliquer aux « commandeurs » et chefs de corps, ainsi qu’aux « consuls » et autres responsables, la situation de l’armée de terre et son évolution prévisible à court terme. Horizon, hélas, limité à l’année qui vient, selon la volonté de l’exécutif après la parution du Livre blanc de 2013 suivi de son application par la loi de programmation militaire 2014-2019.

Lire l’article dans son intégralité…

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Réflexions sur la puissance

La puissance, comme l’intelligence, est largement distribuée, rarement bien répartie et encore moins souvent bien utilisée ; elle est universelle mais n’a de réalité que si elle parvient à s’exprimer.
Le concept de puissance mérite sans doute d’être revisité au XXIe siècle, même si, comme c’est vrai de tous les concepts, il s’est constitué une légitimité historique incontestable. Ces dernières décennies, des « émergences » notables et de toutes sortes – politiques, économiques, technologiques, sociales – ont transformé sinon le champ du moins les conditions d’exercice de la puissance. Celle-ci s’est faite plus encore multiforme, souvent opaque, parfois souterraine, toujours difficile et dangereuse à manier. Les inégalités qu’elle crée naturellement se font plus voyantes et moins contrôlables. Elles suscitent la jalousie et encore plus l’hostilité. La puissance (ou le pouvoir), en s’exerçant, construit et entretient ce qui lui permet d’exister, à savoir son propre adversaire : la puissance a besoin d’ennemi. Pire encore, la puissance ignore ses limites et conduit aux excès qui la fragilisent. Ainsi en est-on arrivé à ce paradoxe d’une puissance dans bien des domaines vulnérable, dangereuse et impuissante. Lire la suite